調査：
まずはしっかり「現状把握」。長時間労働の要因を見極め最適なプランを。

導入：
取り組みで最も大切なのが風土や意識の改革。学校という特殊な業界では地域保護者への情報発信も大切。

実行：
教育委員会で、学校で、小回りの利くチームでなど必要な単位で実行。PDCAサイクルを回した働き方の見直しを実際に進めます。モデル校やモデルチームの場合も。

定着：
成果の出た手法を仕組化。ここまで来たからこそわかるハード面の見直しも。自走する組織へと進化。